Impara dagli esperti come sabotare la tua organizzazione

«Alcune istruzioni sono datate; altre rimangono sorprendentemente valide», si legge nell’introduzione disponibile sul sito della CIA. «Nell’insieme, ci ricordano quanto sia facile minare la produttività e l’organizzazione.»

Ebbene, è sufficiente vedere queste indicazioni per capire: le aziende odierne sono zeppe di sabotatori, è evidente.

Eccovi un estratto, e non ridete troppo se ci riconoscete il capo, il collega e… voi stessi!

Organizzazioni, incontri, conferenze

• Insisti per fare tutto attraverso dei “canali”. Fa’ in modo che non venga presa in considerazione nessuna scorciatoia potenzialmente in grado di accelerare le decisioni.
• Fai “discorsi”. Parla più spesso possibile, e parla a lungo. Illustra le tue ragioni con aneddoti interminabili e fatti di vita vissuta.
• Quando possibile, esponi tutti i punti da considerare come “soggetti a ulteriori analisi e approfondimenti”. Cerca di istituire commissioni tentacolari, composte sempre da almeno cinque membri.
• Ogni volta che ti è possibile, porta in primo piano problemi irrilevanti.
• Contratta sulla formulazione precisa, parola per parola, di ogni comunicazione, minuta, risoluzione.
• Fai riferimento a decisioni prese nelle riunioni precedenti al fine di rimetterle in discussione.
• Raccomanda “cautela”. Sii ragionevole, consiglia equilibro e condivisione nelle scelte, ed esorta a evitare decisioni affrettate che in seguito potrebbero causare imbarazzo o difficoltà.

Manager

• Nell’assegnazione degli incarichi, affida sempre per primi quelli meno importanti. In questo modo i lavori critici saranno svolti dal personale meno efficiente e capace.
• Insisti affinché vengano ultimati a regola d’arte anche i prodotti poco importanti. Rimanda in lavorazione quelli che hanno anche solo il minimo difetto.
• Per abbassare il morale, e con esso la produzione, tratta bene i lavoratori inefficienti, dando loro promozioni non meritate.
• Posticipa le riunioni legate ai punti nevralgici.
• Aumenta le procedure e i controlli obbligatori per fornire istruzioni, evadere pagamenti e portare a termine attività. Fa’ in modo che siano necessarie almeno tre persone per qualsiasi approvazione.

Impiegati e operai

• Lavorate con lentezza.
• Durante il vostro turno, prendetevi più pause possibili.
• Lavorate male e lamentatevi della pessima qualità degli strumenti, dei macchinari, delle attrezzature. Fate presente che è colpa di queste dotazioni se non potete lavorare come si deve.
• Non trasferite mai l’esperienza e conoscenza in vostro possesso a un neoassunto o a un collega meno capace.

Potete leggere l’intero manuale scaricandolo dal sito della CIA.

Il manuale del sabotatore sostiene che la stupidità è contraria alla natura umana e che solo un adeguato addestramento consente di produrre un danno significativo.

Avrei qualche dubbio…